L’amélioration de la situation sanitaire a permis de nous retrouver pour l’Assemblée Générale Ordinaire 2021 de l’OHGPI. Celle-ci s’est tenue le 28 septembre à la Maison des Travaux Publics à Paris, lors d’un après-midi événementiel.
Trente-six adhérents et permanents de la Filière y ont assisté, une présence en hausse par rapport aux deux années précédentes. Ils furent ensuite rejoints par quatorze invités pour le lancement du nouveau Guide Anticorrosion de la Filière, la conférence d’un invité extérieur et le dîner.
Rapports et résolutions
Le rapport moral de l’année 2020 a pointé la continuité de l’activité dans le contexte particulier de l’année passée. Le métrage de garanties homologuées et signées se maintient à un niveau presque égal à celui de 2019. Les réunions techniques se sont poursuivies grâce à la visioconférence installée dès fin 2019. Ceci a permis d’avancer sur de multiples sujets, tels les peintures intumescentes et la très haute durabilité. L’arrivée d’Emilie Tang comme Responsable Communication, s’est traduite par un renforcement des actions, en particulier avec l’enquête auprès des adhérents et la réalisation du nouveau Guide Anticorrosion. L’Office montre son dynamisme et le nombre de ses adhérents a ainsi augmenté l’année passée.
Le rapport financier, certifié par le Commissaire aux comptes présent, a montré la bonne maîtrise continue des comptes. Une nouvelle restitution partielle de cotisation a ainsi pu être effectuée fin 2020, malgré l’annulation des RPA, tout en gardant un résultat équilibré. Le budget 2021, dans une perspective positive, a été adopté et le barème de cotisation a été maintenu pour 2022. L’Assemblée a voté la modification des statuts de l’OHGPI. Cela permet essentiellement d’avoir un alignement des catégories d’adhésion d’entrepreneurs avec les statuts du GEPI modifiés en mai dernier.
Élection de nouveaux Administrateurs de l’OHGPI
La mémoire de Guy Perlès et de Michel Nicoletta a été rappelée. Puis conformément aux statuts, l’Assemblée a procédé au renouvellement de quatre Administrateurs. Deux d’entre eux ne se représentaient pas, Jean-Max Raymond (Peintures Maestria) et Benoît Lejeune (Prezioso Linjebygg). Ils furent vivement remerciés, de même que François Legay qui quittera ses fonctions à la FIPEC à la fin de l’année pour un départ à la retraite. Ont été élus ou réélus :
- Collège Fabricants : Dominique ANDREU (Peintures Maestria)
- Collège Entrepreneurs :
- Didier CHAMPEVAL (Locatelli), réélu
- Isabelle RANDU (Prezioso Linjebygg)
- Philippe SANFILIPPO (Actif), réélu
Élection du Président, du Bureau et des membres des Commissions
Le nouveau Conseil d’Administration est présenté sur cette page. Il s’est ensuite réuni pour élire le nouveau Président et le Bureau comme suit :
- Président : Charles MANDEL (Lassarat)
- Vice-Président : Dominique ANDREU (Peintures Maestria)
- Vice-Président : Philippe SANFILIPPO (Actif)
- Trésorier : Rémy BRANDEL
- Administrateurs :
- Franck MUTEAU (Max Perlès et Cie)
- Isabelle RANDU (Prezioso Linjebygg)
Le renouvellement de l’ensemble des membres des Commissions, consécutif au changement de Président, aura lieu lors du prochain Conseil d’Administration du 2 décembre 2021.
Discours-bilan de fin de mandat
Ce fut aussi l’occasion pour Rémy Brandel de prononcer quelques mots à l’occasion de la fin de son troisième mandat de Président, en retraçant un parcours de trente ans au sein de l’Office dont il a suivi l’évolution, le développement et la modernisation. Il a adressé ses encouragements à son successeur.
En réponse, Charles Mandel a souligné l’apport de Rémy Brandel par l’expérience, la sérénité, la combativité dont il a fait preuve.
Il a aussi mentionné les trois bases essentielles sur lesquelles consolider l’efficacité de l’Office :
- le travail en commun,
- le sérieux imprégné de technicité et traduit en pédagogie claire,
- et la défense de la profession par l’action de la Filière.
Le procès-verbal de cette Assemblée Générale sera prochainement disponible.
Lancement du Guide Anticorrosion de la Filière Anticorrosion
Après un long travail collectif mené par Émilie Tang, responsable communication de l’OHGPI et entamé durant le premier confinement, le nouveau guide de la protection anticorrosion par peinture a vu le jour. Clair dans son contenu et très illustré, il prend la place précédemment occupée par le guide publié en 2000 et très apprécié dans la profession, pour un succès plus important encore.
En effet, cet ouvrage vise à diffuser la connaissance de notre technologie de protection bien au-delà de nos seuls adhérents, en particulier à leurs clients maîtres d’ouvrages et maîtres d’œuvre afin de valoriser l’apport qualitatif de nos entreprises.
A l’occasion de ce lancement consécutif à l’Assemblée Générale de l’OHGPI, les participants, adhérents et invités de la Filière ont reçu le Guide en exclusivité. Dans la foulée, toutes les entreprises adhérentes ont également reçu une dotation du nouveau guide et bénéficient d’un tarif spécial adhérent très avantageux.
Conférence de François Elbahri
Ce fut ensuite l’occasion d’accueillir François Elbahri, ancien chef de mission anti-terroriste au GIPN puis au RAID. Sur la thématique de la gestion des risques, le conférencier a exposé diverses approches qu’il a vécues, susceptibles d’inspirer des réflexions pour les métiers de l’auditoire. Les nombreuses incertitudes d’un monde devenu complexe ne doivent pas entraîner la peur et le repli dans des procédures rassurantes, mais stimuler la vigilance d’esprit pour détecter les risques, les anticiper et s’adapter en permanence.
Au cœur de son approche se situent cinq clés de confiance :
- confiance en soi tout d’abord, par la formation et l’expérience,
- confiance en l’équipe qui requiert de bien se connaître et nécessite de savoir ce que les autres font,
- la confiance dans la hiérarchie qui décide, assume ses décisions et absorbe les incertitudes,
- la confiance dans la mission menée et dans l’entreprise, grâce au sens donné,
- ainsi que la confiance dans l’organisation qui apporte une fierté d’appartenance.
La valorisation de la prise de risque s’accompagne du droit à l’erreur, car «progresser c’est changer d’erreur», sans droit à la faute si on reproduit une erreur sans en avoir tiré les leçons. Enfin, le debriefing à chaud implique toute l’organisation au sens large. La conclusion fut que le plus grand des risques est de ne pas en prendre.
Dîner
Un apéritif et un dîner sont finalement venus conclure la journée. L’occasion pour la cinquantaine de participants de se retrouver et de discuter en face à face après de longs mois sans une telle occasion.
Les échanges professionnels et la convivialité ont retrouvé à cette occasion leur place dans les relations entre les acteurs de la profession, fabricants et entrepreneurs, mais aussi maîtres d’ouvrage, organismes tels que le CTICM, le CEFRACOR, l’AFICPAR, CONSTRUIR’ACIER et la FIPEC, et les permanents de la Filière (SIPEV Antico, GEPI, ACQPA, OHGPI).
L’équipe de l’OHGPI
